Interview mit Jochen Sautter von der Blue Energy Group AG
Interviewer: Herr Sautter, über das Stadium des Startups sind Sie mit Ihrem Unternehmen hinaus. Welche Herausforderungen hatten Sie zu meistern, um dorthin zu kommen, wo Sie mit Ihrem Unternehmen heute stehen?
Jochen Sautter: Vielen Dank für diese Frage. Sie haben Recht, wir sind definitiv über die Startup-Phase hinausgewachsen. Der Weg hierher war jedoch mit einigen bedeutenden Herausforderungen gepflastert.
Eine der größten Hürden war zweifellos die Skalierung unseres Geschäftsmodells. Als wir anfingen, hatten wir eine vielversprechende Idee im Bereich erneuerbarer Energien, aber der Schritt von einem kleinen Team mit einer Vision hin zu einem etablierten Unternehmen mit mehreren Standorten und Projekten war enorm.
Wir mussten unsere Prozesse professionalisieren, ohne dabei unsere Agilität und Innovationskraft zu verlieren. Das bedeutete, die richtige Balance zwischen Struktur und Flexibilität zu finden. Wir haben viel Zeit und Energie in die Entwicklung effizienter Arbeitsprozesse und in den Aufbau eines robusten Qualitätsmanagements investiert.
Eine weitere große Herausforderung war die Finanzierung unseres Wachstums. Der Energiesektor, insbesondere im Bereich der erneuerbaren Energien, ist sehr kapitalintensiv. Wir mussten Investoren von unserer Vision überzeugen und gleichzeitig ein nachhaltiges Geschäftsmodell aufbauen, das langfristig profitabel ist. Das erforderte eine sorgfältige Finanzplanung und manchmal auch schwierige Entscheidungen bezüglich der Priorisierung von Projekten.
Nicht zu unterschätzen war auch die Herausforderung, qualifizierte Mitarbeiter zu finden und zu halten. Der Fachkräftemangel im Energiesektor ist real, und als wachsendes Unternehmen mussten wir kreative Wege finden, um Talente anzuziehen und zu binden. Wir haben stark in unsere Unternehmenskultur und in Weiterbildungsprogramme investiert, um ein attraktiver Arbeitgeber zu sein.
Schließlich mussten wir uns auch ständig an ein sich veränderndes regulatorisches Umfeld anpassen. Die Energiepolitik ist in ständigem Wandel, und wir mussten flexibel genug sein, um auf diese Veränderungen zu reagieren, ohne unsere langfristigen Ziele aus den Augen zu verlieren.
All diese Herausforderungen haben uns als Unternehmen gestärkt und geformt. Heute sind wir gut aufgestellt, um die Chancen im Bereich der erneuerbaren Energien zu nutzen und weiter zu wachsen.
Interviewer: Vielen Dank für diese ausführlichen Einblicke, Herr Sautter.
